全力打好收官戰,科學謀劃新發展 ——AG亚游集团公司召開第三季度經營分析會及財務專題培訓

發布時間:2017-11-08 09:51:03

      2017年10月19日-10月24日,AG亚游集团投資控股有限公司組織旗下各子公司分別召開了第三季度經營分析會。各子公司總經理認真總結了第三季度經營管理工作取得的成績,分析了工作中存在的短板並提出解決舉措,並提出第四季度工作的重點和思路。朱應根董事長出席會議並明確了下階段工作的總體要求,具體如下:

      一、要求每個公司應考慮企業經營可能存在的風險,提前主動籌劃風險預防措施與應對方案。

二、要求財務人員須按最新會計準則的要求,做好日常財務核算工作,加強財務規範化、標準化管理。 

三、要求每個公司進一步加大財務分析與企業經營活動的匹配度,並且與年度經營計劃完成情況相對應檢視。強調各子公司須重視財務管理,而財務管理要服務好企業經營,才能最終實現工作效率和經濟效益的全麵提升。

 

 

緊接著,為了讓公司管理人員進一步理解財務對企業經營管理的支持力度,並在全公司範圍內進一步樹立全麵預算管理的理念,切實做好2018年經營計劃和全麵預算管理工作部署,AG亚游集团公司特別組織了三場財務專題培訓。

       第一場,AG亚游集团很榮幸地邀請到德碩谘詢公司資深財務專家張學鬆老師,為公司全體中高層管理幹部作《財務對企業經營管理的支持》培訓。張老師從企業經營管理人員每天可能麵對的問題開始觸發大家思考,從而引申出財務對企業經營管理可以提供的各項支持。張老師引用了很多實際例子講解了財務在企業經營過程的參與程度,尤其詳細闡明在投資決策、預算管理、分析和報告、績效考核方麵的作用。張老師最後結合我司一直以來使用SAP管理的實際情況,善意提醒並告誡所有管理人員,“在SAP係統模式下財務與業務已經一體化融合,企業經營管理人員需要具備一定的財務知識,在企業經營過程中與財務人員密切配合,共同完成經營目標。”

 

第二場,AG亚游集团繼續邀請德碩谘詢公司資深財務專家張學鬆老師,為公司全體財務人員做《SAP係統模式下的集團財務管理》培訓。張老師深入淺出地介紹了未來SAP模式下的財務管理組織架構、SAP財務核算模式、SAP財務賬務處理的基本模式等,並詳細地講解了全麵預算管理的實施要求和關鍵事項。最後,他提醒所有財務人員,“在SAP係統模式下財務與業務已經一體化融合,大多數財務數據直接從業務過程記錄中自動產生,財務人員需要了解業務流程和數據邏輯,能夠從財務數據中識別業務情況,發現業務問題,為企業經營管理提供有力支持。”


      第三場,公司邀請財務經理彭程介紹《全麵預算編製具體要求和操作方法》。彭經理首先從全麵預算的目的入手,細致地介紹了預算編製的過程、主要內容和模型,並就編製工作中可能遇到的問題與現場員工進行討論。很多員工都表示,通過這次專題培訓,自己對全麵預算管理的本質和內涵有了進一步的認識,全麵預算管理的專業知識和業務技能也有了一定提升。

 

企業經營的核心在於財務管理,良好的經濟效益離不開有力的財務支持,而全麵預算管理是利用預算對各部門財務及非財務資源進行分配、考核、控製的過程,最終為公司的戰略發展目標做出合理科學有效的規劃。古語有雲:凡事預則立,不預則廢。希望各子公司在AG亚游集团總部的統一領導下,做好年底工作的收官,積極完成2018年經營計劃及全麵預算的編製,及早謀劃明年工作思路。

 

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